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布莱顿prime:激勵團隊演講技巧

2019-06-14    演講稿    【本頁移動版】
〖摘要〗我可以幫你做什么---為了達成這個目標,我能幫助你做些什么。這里是演講技巧欄目,這篇《激勵團隊演講技巧》希望就是你想要的,您可以看看。

  親愛的吳艷芳:
  您好!
  非常高興,今天進入第二十三天的學習,通過前面的學習,你已經是一名非常優秀的演說高手了。如果你是一直堅持練習,可以肯定的說,目前國內很多培訓師可能都已經不及你了。那么接下來今天和明天,我們要進行公眾演說更厲害的訓練。學演講有三個境界,第一是有掌聲,如果你能做到演講每3分鐘一次掌聲,已經很厲害了;第二是能成交收錢,通過昨天的訓練,相信你已經掌握公眾演說收錢的秘訣;第三是收人心,激勵團隊,吸引人才,進入人們的心智,獲得人們心中的地位。今天明天,我們將訓練這第三重境界。
  一、激勵團隊演說公式
  1、表揚團隊---公開表揚團隊的成績;
  2、激勵團隊---講為了達成目標,你做了些什么?經歷了那些磨難。
  3、塑造目標與遠景---塑造團隊目標與個人未來的美好生活;
  4、設定個人目標---設定團隊的個人目標
  5、我可以幫你做什么---為了達成這個目標,我能幫助你做些什么?
  6、你現在應該做什么?---告訴團隊成員,他應該做什么?
  7、分組---進行團隊分組,并形成競爭。有競爭才有動力。
  除了在通過這個公式可以激勵團隊,另外還有一些體驗式的訓練都可以用于團隊訓練。
  今天給大家分享一個關于教練技術的《的風彩》具體訓練流程。現在的訓練已經是屬于很高級別的訓練了,屬于講師范疇的訓練,有興趣成為講師或者是企業總裁的可以認真學習下。
  目 的:
  1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;
  2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不(轉載自//,請保留此標記。)夠?難道是真的嗎?二、領導總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?
  3、在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。
  4、培養員工的責任感,讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。
  適合對象:高、中、低層各級員工
  時 間:1~3小時
  音 樂:《有你有我》《燭光里的媽媽》《父親和我》《誰的錯》《在你面前好想流淚》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》
  場 地:密封效果好:隔音、隔光
  道 具:秒表
  助 教:
 ?。?、做俯臥撐的示范
 ?。?、數數
  燈 光:從亮到暗,暖光為主,最后暗至僅可以看到的背影。分享時微弱光線剛好照在分享者的頭部
  溫 度:18度升至22度
  筆 記:
  1、企業中只要任何一個人的任何一點疏忽大意,都有可能導致企業的全盤失敗
  2、我們來到這個世界上,不是一個單獨的人,而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人
  3、一個對自己負責任的人,也是一個對別人負責任的人
  4、公司的大成功就是每個員工小成就積累
  5、個人只有通過合作才能成功
  流 程:
  一、ab相互介紹最不小心的一件事情,由此造成的損失
  二、小組談論
  1、責任、認真、細心
  2、你希望有怎樣的領導?你希望有怎樣的員工?什么樣的員工才是合格的員工?
  3、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?

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